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En quête de sens et d' équilibre

Découvrez nos solutions pour répondre à vos besoins

ACCOMPAGNEMENTS

COACHING

MÉDIATION

FORMATION

SUPERVISION

AGENDA 2024

Parcours certifiant

Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 1

Leadership de soi et confiance

Du 4 au 7 Avril 2024

Domaine des Hautes Herbes, Venasque

Parcours certifiant

Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 2

Leadership et performance collective

Du 31 Mai au 2 Juin 2024

Domaine des Hautes Herbes, Venasque

Parcours certifiant

Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 1

Leadership de soi et confiance

Du 31 Octobre au 3 Novembre 2024

Domaine des Hautes Herbes, Venasque

Le cercle d'experts

Nos projets s’appuient sur les années d’expérience et les conseils avisés de personnalités issues du monde de l’entreprise et de l’univers de la santé.

Nous nous inscrivons dans une démarche d’accompagnement globale, systémique et holistique, pour faire de l’entreprise un lieu créateur de sens et d’accomplissement professionnel.

Notre approche avant tout humaniste, bienveillante et intégrative, allie simplicité et puissance.

Nous faisons appel à plusieurs référentiels et à des méthodologies reconnues, éprouvées et innovantes, qui facilitent la personnalisation de nos interventions.

Découvrez nos solutions pour répondre à vos besoins

APPROCHES

ÉLÉMENT HUMAIN

CODÉVELOPPEMENT

CONSTELLATIONS SYSTÉMIQUES

D’ORGANISATION

DISC

PRATIQUES NARRATIVES

SUCCESS

MINDSETMAP®

COACHING GÉNÉRATIF

FORMATIONS

Des formations sur mesure et co-créées avec vous dans le dialogue et l’émergence, pour faire de chaque projet une expérience unique.

Management

& Leadership

• Fondamentaux du Management
• Manager coach
• Leader de soi, leader des autres

Élément

Humain®

• Parcours certifiant Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz
• Leadership de soi et confiance
• Leadership et performance collective
  

Qualité relationnelle

• Prévenir et gérer les conflits
• Intelligence émotionnelle
• Mieux communiquer avec le DISC©

Développement

professionnel

• Techniques de médiation
• Écoute active et conduite d'entretien
• Rôles et postures du facilitateur

Performance collective

• S'organiser en équipe performante
• Cohésion et esprit d'équipe
• Intelligence collective

Santé

& Bien-être

• Prévention de l'épuisement professionnel
• Gestion du stress et des émotions
• Assertivité et estime de soi
  

AGENDA 2024

Parcours certifiant

Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 1

Leadership de soi et confiance

Du 4 au 7 Avril 2024

Domaine des Hautes Herbes, Venasque

Parcours certifiant

Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 2

Leadership et performance collective

Du 31 Mai au 2 Juin 2024

Domaine des Hautes Herbes, Venasque

Parcours certifiant

Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 1

Leadership de soi et confiance

Du 31 Octobre au 3 Novembre 2024

Domaine des Hautes Herbes, Venasque

AGENDA 2024

Parcours certifiant - Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz, animé par Alice Beliando

PARTIE 1: Leadership de soi et confiance

Du 4 au 7 Avril 2024

Domaine des Hautes Herbes, 84210 Venasque

Parcours certifiant - Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz, animé par Alice Beliando

PARTIE 1: Leadership de soi et confiance

Du 31 Octobre au 3 Novembre 2024

Domaine des Hautes Herbes, 84210 Venasque

Parcours certifiant Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz , animé par Alice Beliando

PARTIE 2: Leadership et performance collective

Du 31 Mai au 2 Juin 2024

Domaine des Hautes Herbes, 84210 Venasque

Séminaire OSSCAR® , animé par Lionel Barra et Alice Beliando

Du 3 au 7 Juin 2024

Bastide de Boisset, 30210 Argilliers

Séminaire L’Arbre de Vie, animé par Gaëlle Lopez et Alice Beliando

Du 15 au 16 Juin 2024

Domaine des Hautes Herbes, 84210 Venasque

RÉFÉRENTE HANDICAP

ALICE BELIANDO

06 22 35 48 62

100%

Taux de participation

203

Stagiaires formés en 2023

4,8/5

Taux de satisfaction

La certification qualité a été délivrée au titre des catégories d’actions suivantes :

ACTIONS DE FORMATION

coaching

VOUS ÊTES MANAGER

OU COLLABORATEUR

Le coaching est un outil essentiel pour les managers,

pour les aider à rester garants du sens, des valeurs

et de la performance de l’entreprise, ainsi que pour

les collaborateurs afin qu’ils puissent s’épanouir

et développer une résilience toujours plus grande

dans un monde toujours plus complexe.

C’est un vecteur puissant d’évolution personnelle

et d’accompagnement du changement dans l’entreprise.

QUELQUES EXEMPLES

D’OBJECTIFS

• Concilier ses valeurs et son activité professionnelle
• Comprendre ses forces, motivations et aspirations
• Gérer son temps et ses priorités
• Développer son assertivité et son intelligence émotionnelle
• Améliorer son impact et sa communication
• Gérer le stress et les conflits

VOUS ÊTES DIRIGEANT

OU ENTREPRENEUR

Le coaching de dirigeant permet un déploiement

des potentialités liées au leadership.

Les registres d’accompagnement sont riches et nombreux : estime de soi, communication, vision, stratégie, prise de poste…

Le coaching du dirigeant est avant tout une bulle d’oxygène qui aide à garder le cap, qui permet de trouver des clefs de lecture et des leviers d’action pour aboutir à des solutions nouvelles et créer un cercle de réussite.

QUELQUES EXEMPLES

D’OBJECTIFS

• Développer ses compétences managériales
• Clarifier ses valeurs, sa vision et sa stratégie
• Développer son estime de soi et son leadership personnel
• Décider et manager dans la complexité
• Trouver son équilibre vie professionnelle/vie personnelle
• Accompagnement à la prise de poste ou à la création d’entreprise

Le coaching individuel est un espace privilégié pour mieux se connaître et se reconnaître, prendre du recul en situation difficile, mobiliser des ressources et de la créativité, trouver son style de management, agir davantage en conscience en faisant des choix éclairés et poser des actes porteurs de sens pour soi et pour les autres.

médiation

LA MÉDIATION EST UNE MÉTHODE ALTERNATIVE À LA PRÉVENTION ET À LA RÉSOLUTION DES CONFLITS.

Assurant un rôle de tiers impartial, neutre et indépendant, le médiateur est tenu à la confidentialité. Il accompagne et facilite afin de faire émerger des solutions pérennes par les parties elles-mêmes. Cette méthode, qui permet de traiter des situations complexes, est à la fois rapide, efficace, et peu onéreuse.

Dans la vie des organisations, la médiation est aussi très utile pour accompagner les changements et les projets, aider à la prise de décision, développer la qualité relationnelle, fluidifier les relations, prévenir les risques psycho-sociaux.

La médiation professionnelle ne s’improvise pas car elle implique le respect d’un code éthique et déontologique, des savoir-faire et des savoir-être spécifiques, un état d’esprit,la maîtrise d’un processus structuré, l’utilisation d’outils et de techniques efficaces.

Experte dans ce domaine depuis 2022, je vous accompagne en prévention ou en gestion de situation de crise et/ou de changement, quelque soit votre fonction et votre contexte professionnel: rupture de contrat, souffrance au travail, conflit d'équipe, conflit d'associés, etc.

La médiation est un outil de dialogue social au service des organisations pour faciliter les relations humaines. C'est une démarche profondément humaniste et responsabilisante pour libérer la parole, recréer un dialogue, authentique et assainir les relations interpersonnelles

supervision

QU’EST-CE QUE

LA SUPERVISION ?

La supervision professionnelle est un temps dédié pour questionner sa pratique professionnelle et développer la qualité de ses interventions. En collectif ou en individuel, le professionnel peut poser des situations qui interrogent, prendre du recul sur ses actions, questionner sa posture, et ainsi réajuster ses stratégies d’intervention. Le rôle du superviseur est de l’aider à clarifier sa compréhension des situations et de le soutenir dans le déploiement de sa manière personnelle de concevoir et d’exercer son métier d’accompagnant, à partir des difficultés qu’il rencontre dans son quotidien.

À QUI S’ADRESSE

LA SUPERVISION?

La supervision s’adresse à tous les métiers de l’accompagnement et de la relation d’aide, aux coachs, aux thérapeutes, aux médiateurs, aux formateurs, aux enseignants, aux professionnels des Ressources Humaines.

LA SUPERVISION

INDIVIDUELLE

La supervision individuelle favorise une relation d’équivalence privilégiée entre le supervisé et le superviseur, basée sur la confiance et le respect mutuel. La qualité des échanges est alors propice au partage d’expérience. Soutenu par le questionnement du superviseur, dans cet espace bienveillant et sécurisant, le supervisé va développer son identité professionnelle, sa conscience éthique et résoudre des situations complexes.

LA SUPERVISION

COLLECTIVE

En collectif, la supervision professionnelle s’enrichit d’une dynamique nouvelle où l’intelligence collective prend toute sa place. Basée sur l’écoute, la bienveillance et la liberté d’expression, la supervision collective permet à chacun de trouver dans les situations exposées par d’autres, des résonances avec sa propre pratique. C’est une occasion unique de se confronter à d’autres cadres de références et d’entrevoir des stratégies différentes.

Un espace privilégié en individuel ou entre pairs, pour réinterroger ses postures

et ses pratiques professionnelles.

élément

humain®

Présent dans plus de 40 pays et déployé auprès des plus grandes entreprises du secteur privé et public, l’Élément Humain® est un guide de développement du leadership et une méthodologie complète permettant d’améliorer profondément la qualité des relations humaines au travail, de renforcer durablement l’efficacité des équipes et de transformer la culture des organisations.

L’Élément Humain® agit efficacement au niveau des individus, des équipes et des organisations. Il se déploie sous forme de coachings individuels ou de supervisions de groupe, de formations ou de conseil en développement organisationnel. L’Élément Humain® combine généralement plusieurs de ces approches pour plus d’efficacité.

constellations

systémiques

Une représentation révélatrice de l’organisme vivant et complexe qu’est l’entreprise

Véritable métaphore de la complexité d’une entreprise (ce qui est tissé ensemble), la constellation est aussi le révélateur de sa logique profonde. Outil systémique d’origine allemande, les constellations d’organisation permettent d’accompagner une personne ou une équipe dans la recherche de solutions, mais aussi de conduire des changements, faire avancer des projets et développer la cohésion d’équipe.

Elles sont une invitation au système pour qu’il se révèle à lui-même, et à partir de là qu’il trouve sa propre sagesse sur la façon d’aller de l’avant vers sa prochaine évolution et permettent plus précisément de:

• Identifier à quel stade de développement chaque équipier se situe dans un projet nouveau
  
• Considérer, remettre en question ou consolider sa place dans un projet, dans une transformation
• Identifier ses ressources, ses forces mais aussi ses limites dans une équipe, dans un projet
• Partager des valeurs
• Résoudre un problème interactionnel
• Tourner la page et/ou faire un deuil
• Dépasser un blocage
• Développer la connaissance de soi/des autres

Cette pratique assez originale permet aux managers, aux dirigeants et à leurs équipes de comprendre la dynamique implicite qui existe au sein de leur organisation et de la rendre explicite. Ils disposent alors de clefs de lecture qui vont au-delà des constructions mentales habituelles et qui s’appuient sur le vécu de l’organisation observée et sur le ressenti de ses acteurs.

À la fois outil de diagnostic, de création et d’exploration, les constellations d’organisation sont un formidable moyen d’intégrer le changement.

Parcours certifiant Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 1

Leadership de soi et confiance

Du 4 au 7 Avril 2024

Parcours certifiant Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 1

Leadership de soi et confiance

Du 31 Octobre au 3 Novembre 2024

Parcours certifiant Élément Humain® selon la méthodologie de Will Schutz

PARTIE 2

Leadership et performance collective

Du 31 Mai au 2 Juin 2024

Prenons contact

Pôle pédagogique

Nous rejoindre

Alice Beliando

06 22 35 48 62

alicebeliando@gmail.com

Espace Duo

453, Chemin de la Farlède - Zone des Playes

Deuxième étage

83 500 La Seyne sur mer

Pôle administratif

Lou Lamanna

06 20 80 78 20

sudmediation.formation@gmail.com

Alice

Fondatrice du cabinet Sud Médiation.

Consultante, Coach professionnelle et Superviseur certifiée ESQA. Elle accompagne les dirigeants, les managers et leurs équipes depuis plus de 20 ans à travers une approche humaniste et des processus de changements profonds.

Formée à de nombreuses approches (DISC, Constellations systémiques d’organisation, PNL ,Neurosciences), elle est aussi titulaire de plusieurs diplômes et certifications internationales: Praticienne Élément Humain®, Success MindsetMap® , Coaching génératif, Certificat d’Aptitude à la Profession de Médiateur, Superviseur accrédité ESQA.

Profondément convaincue que l’entreprise est avant tout une affaire de coeur, elle croise ces différentes approches pour permettre à chacun de développer un leadership conscient et authentique, responsable et porteur de sens. Sa démarche intégrative vise à repenser le rôle du dirigeant et du manager, définir un autre rapport aux émotions dans l’entreprise, recréer du lien et réfléchir à d’autres règles du bien vivre ensemble, déployer l’intelligence collective, faire en sorte que chacun trouve sa juste place pour s’accomplir pleinement.

Coeur de métier: coaching individuel, coaching d’équipe, accompagnement au changement, facilitation, médiation, supervision, formation, animation de séminaires Élément Humain®.

Sujets de prédilection: qualité relationnelle, dialogue social, culture managériale, leadership conscient, altérité, interdépendance.

Lionel

Consultant, Formateur, Conférencier. Ancien travailleur social, Lionel évolue depuis plus de 15 ans dans le domaine de la prévention des conduites addictives ainsi que dans la pratique clinique de l’accompagnement des personnes.

Son parcours de vie et sa personnalité hors du commun font de ses interventions des moments riches et intenses. Son expertise et sa connaissance des dispositifs existants dans le cadre des soins et de la prévention en addictologie l’amènent à intervenir dans les plus grandes entreprises de France. Tiitulaire du D.U Alcoologie, Prévention des addictions (Montpellier I) et certifié par l’AREAT, Lionel est aussi formé à la médiation et à l’approche Elément Humain®. Créateur de la méthode OSSCAR®, il propose une approche innovante garantissant la mise en conformité des structures par le biais d’un accompagnement humaniste. Il est l’auteur du livre “Tournée d’enfer”.

Coeur de métier: conférence, formation, démarche de prévention, sensibilisation, accompagnement, médiation.

Sujets de prédilection: accessibilité des savoirs, liens entre théorie et pratique, démonstration par l’exemple, écoute profonde, systémique.

Patrice

Notre expert de la prévention et de la santé au travail.

Consultant Formateur. Patrice accompagne de façon systémique tous les acteurs de l’entreprise dans des démarches globales de prévention depuis 10 ans.

Ancien infirmier diplômé d’État, il est aujourd’hui Formateur de Formateurs en Prévention des risques liés à l’activité physique, et certifié en Addictologie/Alcoologie. Il s’est aussi formé à diverses approches issues du courant humaniste telles que l’Élément Humain®, l’Approche centrée sur la personne, la Communication non-violente. Sa vision globale, dynamique et responsabilisante de la santé souligne les défis auxquels chaque personne dans l’entreprise peut être confrontée et apporte des réponses concrètes pour améliorer et prévenir le bien- être physique, mental et émotionnel de tous. Pour lui, les entreprises les plus performantes de demain seront celles qui auront mis l’Humain au coeur de leurs processus car les Hommes sont et resteront la plus grande richesse de l’entreprise.

Coeur de métier: diagnostic, formation-action, management de la prévention, actions de sensibilisation, formation.

Sujets de prédilection: santé physique (TMS), gestion du stress, épuisement professionnel, qualité de vie au travail, conduites addictives.

Benoît

Notre expert du leadership conscient et de la performance collective.

Coach professionnel et Superviseur certifié ESQA. Il propose des accompagnements qui permettent de conjuguer performance et alignement et qui favorisent des processus subtils de croissance et de changement, au niveau individuel et collectif.

Benoît a travaillé pendant 40 ans dans l‘industrie comme ingénieur aéronautique, puis négociateur de contrats et enfin coach interne. Dans cet environnement international, multiculturel et pluridisciplinaire, la mise en harmonie des forces en présence a toujours été son intention ultime. À partir de ses diplômes dans le domaine du coaching (Coach CT - Vincent Lenhardt) et de la Communication non-violente (NVC France), il a développé son référentiel culturel avec les formations Élément Humain® (Will Schutz), MBTI (OPP), DISC et Valeurs WPMOT (TTI), ainsi qu’un diplôme de praticien EMDR. Son approche subtile, sa force tranquille et sa vision du collectif invitent à réconcilier les aspirations et la quête de sens avec les enjeux business.

Coeur de métier: coaching individuel, coaching d’équipe, coaching d’organisation, médiation, supervision, co-développement professionnel.

Sujets de prédilection: vision/mission, valeurs, complexité, quête de sens, leadership spirituel, confiance, intelligence émotionnelle.

Boris

Notre expert des pratiques managériales et de l'animation d'équipes commerciales.

Consultant Formateur.

Boris a piloté et animé durant 28 ans des équipes commerciales de toutes tailles dans le retail (Boulanger, Darty, Fnac), en tant que manager, directeur de magasin, puis directeur de région. Il a notamment dirigé pour la Fnac l'emblématique magasin de Montparnasse à Paris. Il est l'auteur depuis 2012 de coffrets pédagogiques sur le thème de la relation Clients et le Management, édités chez Nathan Technique. Animateur d'un groupe Germe®, le réseau de progrès des Managers, il enseigne aussi le Management au CNAM. Praticien PNL certifié, il a aussi élargi son champ de compétences avec le parcours Élément Humain® (méthodologie de Will Schutz), et le modèle DISC©. À la lumière de sa longue expérience de manager, Boris transmet avec passion des outils à la fois simples et puissants de développement personnel et professionnel ainsi que des pratiques managériales innovantes pour faire face aux enjeux majeurs du monde de l’entreprise d’aujourd’hui.

Coeur de métier: formation, coaching managérial, conférence, conduite du changement.

Sujets de prédilection: wellness management, rituels managériaux, agilité, leadership inspirant, intelligence relationnelle.

Prenons contact

Pôle pédagogique

Nous rejoindre

Alice Beliando

06 22 35 48 62

alicebeliando@gmail.com

Espace Duo

453, Chemin de la Farlède - Zone des Playes

Deuxième étage

83 500 La Seyne sur mer

Pôle administratif

Lou Lamanna

06 20 80 78 20

sudmediation.formation@gmail.com

LA CHARTE QUALITÉ

Toute notre équipe s’engage à:

• Mettre au service de nos clients son expertise, ses connaissances spécifiques et ses savoir-faire dans le domaine des relations humaines.
  
• Accompagner nos clients dans l’analyse de leurs besoins et leur proposer un accompagnement sur-mesure.
  
• Animer chaque programme de formation en complète cohérence avec les objectifs fixés.
  
• Choisir les outils et méthodes pédagogiques les plus adaptés pour permettre le développement des compétences et des connaissances de nos stagiaires.
  
• Évaluer la qualité des prestations dans le cadre de la démarche d’amélioration continue de notre cabinet.
  
• Accompagner et évaluer les stagiaires dans le développement de leurs compétences professionnelles.
  

ANALYSER, CONCEVOIR, ANIMER, ÉVALUER

• Recueillir et analyser les informations nécessaires à la conception d’une intervention efficace.
  
• Choisir nos intervenants sur la base de leur expérience professionnelle, et de leurs compétences théoriques et pratiques.
  
• Concevoir une formation sur-mesure et présenter une proposition écrite détaillée.
  
• Procéder à l’actualisation régulière de nos compétences/connaissances, de nos supports et de nos programmes pédagogiques.
  
• Prendre en compte les attentes collectives et individuelles des participants.
• Favoriser le confort matériel et psychologique des stagiaires.
• Adapter le contenu et la pédagogie aux différents profils de stagiaires.
• Créer des supports pédagogiques adaptés et les mettre à disposition des participants.
• Effectuer un bilan de chacune de nos formations, présenter la synthèse au client.
• En cas de réclamation, analyser les raisons du dysfonctionnement et mettre en place les mesures correctives nécessaires.

RÈGLEMENT INTÉRIEUR

Article 1 : Objet

• Le présent règlement est établi conformément aux dispositions des articles L.6352-3 et L.6352-4 et R.6352-1 à R.6352-15 du Code du travail. Il s’applique à tous les stagiaires participant à une action de formation organisée par Sud Médiation, et ce pour la durée de la formation suivie.

Article 2 : Discipline

• Les stagiaires doivent se conformer aux horaires de formation communiqués par Sud Médiation. Les stagiaires ne peuvent s’absenter pendant les heures de formation.
• Il est formellement interdit aux stagiaires d’entrer en formation en état d’ébriété, d’introduire des boissons alcoolisées dans les locaux de formation, de quitter le stage sans motif, de troubler le bon déroulement de la formation par son comportement.
• Il est formellement interdit d’enregistrer ou de filmer les sessions de formation, le formateur, les autres stagiaires.
• Les stagiaires sont tenus de signer pour chaque demi-journée, une feuille de présence.
• La documentation pédagogique remise par Sud Médiation lors des sessions de formation ne peut être utilisée par le stagiaire que pour son propre usage personnel.
• Chaque stagiaire a l'obligation de conserver en bon état le matériel qui lui est confié en vue de sa formation. Les stagiaires sont tenus d'utiliser le matériel conformément à son objet. L’utilisation du matériel à d'autres fins, notamment personnelles est interdite. A la fin du stage, le stagiaire est tenu de restituer tout matériel et document en sa possession appartenant à Sud Médiation, sauf les documents pédagogiques distribués en cours de formation.
• Sud Médiation décline toute responsabilité en cas de perte, de vol ou détérioration des objets personnels de toute nature déposés par les stagiaires dans les locaux de formation.

Article 3 : Sanctions

• Tout agissement considéré comme fautif par la direction de Sud Médiation pourra, en fonction de sa nature et de sa gravité, faire l’objet de l’une ou l’autre des sanctions ci-après par ordre croissant d’importance :
• Avertissement écrit par le Directeur de l’organisme de formation
• Blâme
• Exclusion définitive de la formation

Article 4 : Entretien préalable à une sanction et procédure.

• Aucune sanction ne peut être infligée au stagiaire sans que celui-ci ne soit informé dans le même temps et par écrit des griefs retenus contre lui. Lorsque l’organisme de formation envisage une prise de sanction, il convoque le stagiaire par lettre recommandée avec accusé de réception ou remise à l’intéressé contre décharge en lui indiquant l’objet de la convocation, la date, l’heure et le lieu de l’entretien, sauf si la sanction envisagée n’a pas d’incidence sur la présence du stagiaire pour la suite de la formation.
• Au cours de l’entretien, le stagiaire a la possibilité de se faire assister par une personne de son choix, stagiaire ou salarié de l’organisme de formation. La convocation mentionnée à l’article précédent fait état de cette faculté. Lors de l’entretien, le motif de la sanction envisagée est indiqué au stagiaire : celui-ci a alors la possibilité de donner toute explication ou justification des faits qui lui sont reprochés.
• Lorsqu’une mesure conservatoire d’exclusion temporaire à effet immédiat est considérée comme indispensable par l’organisme de formation, aucune sanction définitive relative à l’agissement fautif à l’origine de cette exclusion ne peut être prise sans que le stagiaire n’ait été au préalable informé des griefs retenus contre lui et, éventuellement, qu’il ait été convoqué à un entretien et ait eu la possibilité de s’expliquer devant un Commission de discipline.
• La sanction ne peut intervenir moins d’un jour franc ni plus de 15 jours après l’entretien où, le cas échéant, après avis de la Commission de discipline.
• Elle fait l’objet d’une notification écrite et motivée au stagiaire sous forme lettre recommandée, ou d’une lettre remise contre décharge. L’organisme de formation informe concomitamment l’employeur, et éventuellement l’organisme paritaire prenant à sa charge les frais de formation, de la sanction prise. Article 5 : Représentation des stagiaires
• Pour chacun des stages d’une durée supérieure à 500 heures, il est procédé simultanément à l’élection d’un délégué titulaire et d’un délégué suppléant au scrutin nominal à deux tours.
• Tous les stagiaires sont électeurs et éligibles.
• Les délégués sont élus pour la durée du stage. Leurs fonctions prennent fin lorsqu’ils cessent de participer au stage.
• Lorsque le délégué titulaire et le délégué suppléant ont cessé leurs fonctions avant la fin du stage, il est procédé à une nouvelle élection.
• Les délégués font toute suggestion pour améliorer le déroulement des stages et des conditions de vie des stagiaires dans l’organisme de formation. Ils présentent les réclamations individuelles ou collectives relatives à ces matières, aux conditions de santé et de sécurité au travail et à l’application du présent règlement.

Article 5: Hygiène et sécurité

• La prévention des risques d’accidents et de maladies est impérative et exige de chacun le respect total de toutes les prescriptions applicables en matière d’hygiène et de sécurité. A cet effet, les consignes générales et particulières de sécurité en vigueur dans l’organisme, lorsqu’elles existent, doivent être strictement respectées sous peine de sanctions disciplinaires.
• Lorsque la formation a lieu sur le site de l’entreprise, les consignes générales et particulières de sécurité applicables sont celles de l’entreprise / de l’organisme de formation.

Article 6: Publicité du règlement

• Un exemplaire du présent règlement est remis à chaque stagiaire (avant toute inscription définitive.

CGV

1. Remplacements / Annulations / Reports

1.1 Tout stage commencé est dû en totalité, de même si le participant ne se présente pas à l’entrée en formation.

1.2 Toute annulation ou report d’inscription de la part du client doit être signalé par écrit.

En cas d’annulation intervenant moins de 20 jours calendaires avant le début de la formation, une indemnité contractuelle correspondant à 50% du montant de la Prestation sera due et En cas d’annulation intervenant moins de 10 jours calendaires avant le début de la formation, une indemnité contractuelle correspondant à l’intégralité du montant de la Prestation sera due et facturée au Client par le Prestataire. Cette somme n’est pas imputable sur l’obligation de participation au titre de la formation professionnelle continue de l’entreprise bénéficiaire et ne pourra faire l’objet d’un financement par fonds publics ou paritaires.

1.3 L’organisme de formation se réserve le droit de reporter ou d’annuler une formation, de modifier le lieu de son déroulement ou le choix des animateurs, si des circonstances indépendantes de sa volonté l’y obligent. SUD MÉDIATION informe l’organisation signataire du contrat à minima 3 jours ouvrés avant le début de la formation. Ce délai est applicable sauf cas de force majeure justifiée.

2. Règlement de la formation

2.1 Le règlement est à la charge de l’entreprise ou d’un financeur externe. La formation sera facturée au terme de la session et devra être réglée selon les conditions déterminées dans la proposition commerciale ou au plus tard à 30 jours à compter de la réception de la facture. Le coût de la formation est net de taxe, TVA non applicable - article 261.4.4 A du CGI.

2.2 En l’absence de prise en charge ou de refus de prise en charge du coût de la formation par un organisme collecteur, le stagiaire ou, selon le cas, l’entreprise, est de plein droit personnellement débiteur du coût de la formation.

2.3 Pour les stages intra entreprise, la présence des stagiaires, au- delà du nombre défini conjointement entre SUD MÉDIATION et le client, donnera lieu à une augmentation du prix de journée de 100 € HT par personne supplémentaire.

3. Obligations du stagiaire et/ou du cocontractant de l’organisme de formation

3.1 Si la formation est organisée par l’employeur dans les locaux de l’entreprise, le salarié ou le stagiaire reste soumis au pouvoir de discipline de l’employeur. Si la formation est assurée dans les locaux de SUD MÉDIATION, le salarié doit en outre respecter le règlement intérieur de SUD MÉDIATION.

3.2 Le stagiaire s’oblige à fréquenter avec assiduité et régularité le stage de formation auquel il est inscrit.

Il s’oblige à signer en début et fin de chaque journée la feuille de présence mise à sa disposition. Il est entendu que les absences non autorisées et non reconnues valables, tout comme le non-respect du contrat par le stagiaire peuvent entraîner son renvoi du stage dans les conditions prévues par le règlement intérieur. En outre, le défaut ou le manque d’assiduité et de régularité sera sanctionné par un refus de délivrance de l’attestation de stage.

3.3 Tout retard du stagiaire pourra entrainer une non-admission au stage.

4. Moyens pédagogiques et techniques

L’utilisation des documents remis lors des cours est soumise aux articles 40 et 41 de la loi du 11 mars 1957 : «Toute présentation ou reproduction intégrale ou partielle faite sans le consentement de l’auteur ou de ses ayants droit ou ayant cause est illicite». L’article 41 de la même loi n’autorise que les copies ou reproductions strictement réservées à l’usage privé du copiste et non destinées à une utilisation collective et les analyses et courtes citations, sous réserve que soient indiqués clairement le nom de l’auteur et la source Toute représentation ou reproduction, par quelque procédé que ce soit, ne respectant pas la législation en vigueur constituerait une contrefaçon sanctionnée par les articles 425 et 429 du code pénal.

5. Acceptation des CGV

La participation au stage de formation implique l'acceptation totale des conditions générales de vente par l'entreprise, et le respect par le stagiaire de notre règlement intérieur (disponible sur simple demande).

6.Informatique et libertés

Le Client est informé que les informations à caractère personnel qui sont communiquées à SUD MÉDIATION en application et dans l’exécution des commandes et/ou ventes pourront être communiquées aux partenaires contractuels de SUD MÉDIATION pour les besoins desdites commandes.Conformément à la loi n°78-17 du 6 janvier 1978, dite Loi Informatique et Libertés, mise à jour par la loi du 6 août 2004, le Client dispose d’un droit d’accès, de rectification et d’opposition aux données personnelles le concernant. Ce droit est exerçable en faisant une demande par e-mail ou par courrier adressé à SUD MÉDIATION. MAJ 10/01/2024

7. Communication

Le Client autorise expressément SUD MÉDIATION et ses filiales à mentionner son nom, son logo et à faire mention à titre de références de la souscription à une commande et de toute opération découlant de son application dans l’ensemble de leurs documents commerciaux.

8.Gestion des réclamations et aléas

Dans le cadre de notre démarche qualité et de l’amélioration continue, chaque réclamation est tracée dans notre système et fait l’objet d’un traitement. Ainsi, nous vous remercions de bien vouloir formuler toute réclamation par courrier électronique à l’adresse suivante : aliceguigue@gmail.com Votre réclamation sera étudiée avec attention. Une réponse vous sera apportée dans les meilleurs délais.

9. Loi applicable

Les Conditions Générales et tous les rapports entre SUD MÉDIATION et ses Clients relèvent de la Loi française. Tous litiges qui ne pourraient être réglés à l’amiable seront de la COMPETENCE EXCLUSIVE DU TRIBUNAL DE COMMERCE DE PARIS quel que soit le siège ou la résidence du Client, nonobstant pluralité de défendeurs ou appel en garantie.

Cette clause attributive de compétence ne s’appliquera pas au cas de litige avec un Client non professionnel pour lequel les règles légales de compétence matérielle et géographique s’appliqueront. La présente clause est stipulée dans l’intérêt de la société qui se réserve le droit d’y renoncer si bon lui semble.

10. élection de domicile

L’élection de domicile est faite par SUD MÉDIATION à son siège social au 540 chemin des calades, 83111 AMPUS

Les conditions générales de vente ont été établies le 22 Juin 2021 et ont été mises à jour le 4 Janvier 2023.

CLIENTS FIDÈLES

L’accompagnement proposé par Alice Beliando est un véritable travail de dentelle pour notre structure. À l’écoute des besoins des équipes et de notre projet, elle a animé des formations sur la prévention des conflits, des séances de team-building pour des équipes en difficulté relationnelle, un coaching individuel pour un cadre lors de sa prise de fonction. Les retours des collaborateurs et des représentants du personnel sont très positifs et soulignent le professionnalisme et l’humanité présents dans ces interventions. En parallèle, j’ai participé au séminaire Élément Humain ; ces journées engageantes m’ont permis de consolider ma posture de leader et clarifier mon intention en tant que directrice. Cette approche globale permet aux équipes de se sentir soutenues dans leur développement professionnel et reconnues dans leur mission.

La collaboration avec Alice Beliando participe à l’évolution positive de notre structure en toute sérénité.

Anne FARGIER - Directrice ADMR

Il y a une vingtaine d’années, je rencontrai Alice.

À chaque épreuve, chaque situation complexe (professionnelle ou personnelle),c’est Alice que j’interroge naturellement – parce qu’elle détient toujours la clef !!!

Alice, c‘est une source bienveillante d’inspiration, douée d’une capacité à comprendre l’humain, à nous révéler à nous-même, à entendre tout ce que l’on ne dit pas, et à nous faire grandir…

Brigitte LABORIE - Directrice d'agence Actual

Prêt(e) à embarquer ?

Quelle aventure extraordinaire que celle de l’EH! Profondément unique!

Je l’ai vécu intensément. Il y a un avant, un pendant et un après.

De cœur à cœur Merci Alice !

Abdounor MASLOUHI

Directeur d’établissement de santé

Lors de mon Titre Professionnel, j’ai suivi 5 jours de formation avec Alice et Patrice, qui nous ont apporté toutes les clés pour mieux communiquer et vivre des relations sereines en entreprise. Au-delà du contenu pédagogique et des outils très efficaces qui aident à la remise en question et à l’évolution, ils ont su créer au sein de notre groupe une atmosphère de travail de confiance, de respect mutuel, d’ouverture aux autres, et d’union.

Je les remercie infiniment pour ce don et leur humanité.

Céline Sagnial - Entrepreneuse

Un professionnalisme et une disponibilité à toute épreuve, mais surtout, une bienveillance et une humanité dont elle seule semble détenir la clef. Que ce soit en coaching individuel ou en séminaire EH (élément humain), c'est un voyage que j'ai entamé avec Alice comme guide et/ou magicienne des mots comme des situations et dont je ressors grandie tant la force et la puissance d'Alice est de nous révéler à nous-même et donc forcément aux autres.

Alice, j'ai un profond respect de ton approche et ton accompagnement, de ton travail, et ton implication qui semble infinie et surtout une profonde gratitude pour le cadeau de cette rencontre. Merci!

Céline Raynal - Responsable recouvrement

J’ai été littéralement bouleversée par cette expérience. Au-delà d’une certification, c’est bel et bien une expérience humaine que l’on vit

pendant quelques jours. On plonge dans un univers qui nous permet de voir, comprendre autrement ce qui nous entoure, ce que nous vivons chaque jour (et qui nous pèse parfois). Une lumière est mise sur les croyances limitantes qui nous collent à la peau et souvent nous empêchent de grandir, d’évoluer que ce soit sur un plan personnel mais aussi professionnel. Alice, avec son approche tout en délicatesse et subtilité, nous permet d’affronter nos zones d’ombre. Je me regarde, me définis autrement aujourd’hui. Je connais mes points forts, mes axes de progression. BEAUCOUP de choses ont changé dans ma vie à la suite de cette expérience.Si vous voulez vivre quelque chose qui vous chamboule, vous permette de grandir, de changer de paradigme…

Suivez cette formation avec Alice !

Salima BOUSILA - Coordinatrice Pédagogique

Une expérience unique, précieuse, de rencontre avec soi et avec l’autre. La promesse d’un après. Une facilitatrice inspirante, chaleureuse, qui incarne la force dans la douceur. Ce séminaire est tout simplement magique. Merci infiniment pour cette reconnexion tant espérée.

Corinne DUVAL, Coach Professionnelle

J'ai eu la chance de croiser la route d'Alice avec qui je travaille maintenant depuis plusieurs années,

Alice est une partenaire des plus agréables et des plus efficaces regorgeant de ressources et d'outils pour rendre le changement concret,

J'ai eu l'opportunité de vivre une expérience humaine hors du commun en intégrant le programme Elément Humain animé par Alice, ça été une expérience de vie incroyable, un moment hors du temps dont on ressort plus que grandi,

Merci Alice pour ce bel accompagnent, et je finirai sur : N'hésitez plus et foncez !

Marion Tadeuszak - Directrice agence Fortil

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